第214章 管理要接地气
看看抖音的国际版TikTok,都要被美丽间、印阿三制裁了,就知道中国互联网技术有多厉害了。还有微信,深城马直接干苹果,禁止苹果手机虚拟支付,也是因为有底气。至于手机支付,中国占据了世界的八成。还有云计算、大数据、区块链等等,中国都走在世界前列。不敢说第一,但超越美丽间也不是什么难事。
这个,就是方既明的底气。要是美丽间佬真的公平竞争,美丽间的互联网公司除了谷歌能打之外,其他的都是渣渣。包括什么Facebook(脸书)、什么Twitter(推特)、什么Instagram……都是渣渣。
签了保密协议和竞争限制,方既明也不怕他们泄密,笑道:“别急,先把搜索引擎做出来,饭要一口口吃,路要一步步走。贸然推出不成熟的产品,其实是在自掘坟墓。一味求快,不求质量,这是不行的。我们要做的产品,一定是用户体验至上!”
江兴睿在飞讯做过一段时间,也明白飞讯为什么能在ISU的围追堵截下崛起,点了点头:“方董说得对,我们的产品,还需要再检测漏洞和打磨,不是通过内部测试就行了。再给我们十天,我们一定会推出自己的搜索网页的!”
方既明看到多数人都停下筷子了,说道:“别愣着啊,吃肉啊!”
顿了一下,方既明才继续说道:“这个不急,打磨产品很重要,我要试用过,可以了,才能推出。搜索网页一开始是不赚钱的,我打算用几年的亏损,换来用户。只要有用户了,就有商家愿意给我们竞价排名。当务之急,是把公司框架搭建起来。只有研发部,这算什么公司?江总,你的任务是组建起财会制度,不能说照搬飞讯的管理吧,但也要向飞讯那边看齐。”
在方既明的计划里,百度搜索是应该沉淀数据,然后形成自己的大数据,再弄个百度云和区块链,最后实现AI人工智能。这个,才是百度的发展方向。这一切都是要烧钱的,所以方既明一开始就打算要融资。自己来做,不知道要花多少钱才行。融资还不算,还要上市圈钱,才能继续研发。
一切,都是如此的任重道远。
江兴睿点了点头:“等下一笔资金到位,我……”
“不能等,明天就开始组建。资金很快就到位了,实在不行,我从飞讯哪里拨过来。”方既明立即说道,“如果你的兴趣是在研发方面,对管理没兴趣,我还要帮你找一个副总经理过来把持全局。”
江兴睿想了想,然后才说道:“方董,我觉得我还是不太适合管理,要不我不做总经理了吧?我这德不配位的……”
方既明却说道:“行啊,你做百度的CTO,跟李东鹏一样。总经理,我再物色一下。”
“方董,我认识一个人,他很厉害的,如果你能说服他过来担任总经理,说不定百度能很快盈利。”江兴睿说道。
方既明皱眉,他还真的不信:“有这么厉害的人?”
“这人是我在美丽间读书时候认识的,他现在是美丽间IM的一个中层管理。我之前问过他,他确实有回国打算……”江兴睿说道。
方既明想了想,说道:“可以让他过来,我们谈谈。但是,我不保证他能胜任我们公司的管理。”确实,一个管理者要是开口闭口说西方管理那一套,其实是没用的。中国国情和美丽间不一样,要是连这个都分不清就管理公司,方既明不认为他能成功。
哪怕是上辈子的华为,师从IBM也好,那也是改良过的管理方法。更别说上辈子的腾讯也是偷师华为的管理,这也是改动不少的。至于上辈子的百度,李彦宏就是一个海归,他自己就在美丽间搜信呆过,所以他的百度管理一塌糊涂。
为什么这么说呢?
因为李彦宏是拿来主义,虽然百度搜索这个主产品还不错,但管理上面,比腾讯、阿里巴巴差了不止五条街。归根结底,还是李彦宏根本不懂管理,又不放手让别人管理,只是照搬了美丽间的经验。管理这东西,是似我者死,学我者生的。也就是说,你全盘照搬,那必死无疑。
这里是中国,不是美丽间。美丽间的程序员,有996这样的福报吗?有腾讯那样的加班“福利”吗?美丽间的程序员,能有中国程序员这样澎湃的动力吗?很明显,差距放在那摆着的。百度虽然改了框架,但管理核心还是美丽间那一套,自然就越做越差了。你再看看,从2015年开始,还有几个人会提起“BAT”?美团、滴滴、京东、拼夕夕……哪一个不超过百度了?
所以说,创始人眼光不行,很影响企业发展的。管理问题上,其实影响的是一个企业的效率,员工的战斗力,还有企业未来的发展道路。
管理,是一门管人的艺术。
西方的管理经验或许有效,但中国人才是管理的王者。看看历史就知道了,中国能管理一个文明上下五千年,这不是开玩笑的。这也是为什么方既明很看重实践,看重不照搬西方管理,看重管理接地气的原因了。
当然了,方既明也不是抵触西方的管理。毕竟西方作为近两三百年的领先者,已经积累出了不少管理公司的经验。一些成立超过五十年的西方公司,他们的管理都有独到之处,是可以学习借鉴的。这就要求一个真正管理者,他要立足于国情,且放眼全球。格局要是窄了,其实做不了管理者的,特别是一个大公司的管理者。
方既明不觉得他的百度,会比上辈子的百度更差。所以,选择一个好的管理者,或者他手下几家公司高层进行换岗,也是一个办法。当然了,方既明内心没明说,他更注重的是内部的监管。很多公司制度是挺好的,就是没落实到位。为什么?就是监管力量的缺失。
制度是人来执行是,只要是人,他就会有各种缺点,有偷懒取巧的可能。所以呢,这就需要引入监管制度了。
江兴睿想了想,说道:“那我发电子邮件,跟他谈谈。我想他应该也明白这个道理,待遇是靠实力才干拿下来的,不是靠夸夸其谈吹出来的。”
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这个,就是方既明的底气。要是美丽间佬真的公平竞争,美丽间的互联网公司除了谷歌能打之外,其他的都是渣渣。包括什么Facebook(脸书)、什么Twitter(推特)、什么Instagram……都是渣渣。
签了保密协议和竞争限制,方既明也不怕他们泄密,笑道:“别急,先把搜索引擎做出来,饭要一口口吃,路要一步步走。贸然推出不成熟的产品,其实是在自掘坟墓。一味求快,不求质量,这是不行的。我们要做的产品,一定是用户体验至上!”
江兴睿在飞讯做过一段时间,也明白飞讯为什么能在ISU的围追堵截下崛起,点了点头:“方董说得对,我们的产品,还需要再检测漏洞和打磨,不是通过内部测试就行了。再给我们十天,我们一定会推出自己的搜索网页的!”
方既明看到多数人都停下筷子了,说道:“别愣着啊,吃肉啊!”
顿了一下,方既明才继续说道:“这个不急,打磨产品很重要,我要试用过,可以了,才能推出。搜索网页一开始是不赚钱的,我打算用几年的亏损,换来用户。只要有用户了,就有商家愿意给我们竞价排名。当务之急,是把公司框架搭建起来。只有研发部,这算什么公司?江总,你的任务是组建起财会制度,不能说照搬飞讯的管理吧,但也要向飞讯那边看齐。”
在方既明的计划里,百度搜索是应该沉淀数据,然后形成自己的大数据,再弄个百度云和区块链,最后实现AI人工智能。这个,才是百度的发展方向。这一切都是要烧钱的,所以方既明一开始就打算要融资。自己来做,不知道要花多少钱才行。融资还不算,还要上市圈钱,才能继续研发。
一切,都是如此的任重道远。
江兴睿点了点头:“等下一笔资金到位,我……”
“不能等,明天就开始组建。资金很快就到位了,实在不行,我从飞讯哪里拨过来。”方既明立即说道,“如果你的兴趣是在研发方面,对管理没兴趣,我还要帮你找一个副总经理过来把持全局。”
江兴睿想了想,然后才说道:“方董,我觉得我还是不太适合管理,要不我不做总经理了吧?我这德不配位的……”
方既明却说道:“行啊,你做百度的CTO,跟李东鹏一样。总经理,我再物色一下。”
“方董,我认识一个人,他很厉害的,如果你能说服他过来担任总经理,说不定百度能很快盈利。”江兴睿说道。
方既明皱眉,他还真的不信:“有这么厉害的人?”
“这人是我在美丽间读书时候认识的,他现在是美丽间IM的一个中层管理。我之前问过他,他确实有回国打算……”江兴睿说道。
方既明想了想,说道:“可以让他过来,我们谈谈。但是,我不保证他能胜任我们公司的管理。”确实,一个管理者要是开口闭口说西方管理那一套,其实是没用的。中国国情和美丽间不一样,要是连这个都分不清就管理公司,方既明不认为他能成功。
哪怕是上辈子的华为,师从IBM也好,那也是改良过的管理方法。更别说上辈子的腾讯也是偷师华为的管理,这也是改动不少的。至于上辈子的百度,李彦宏就是一个海归,他自己就在美丽间搜信呆过,所以他的百度管理一塌糊涂。
为什么这么说呢?
因为李彦宏是拿来主义,虽然百度搜索这个主产品还不错,但管理上面,比腾讯、阿里巴巴差了不止五条街。归根结底,还是李彦宏根本不懂管理,又不放手让别人管理,只是照搬了美丽间的经验。管理这东西,是似我者死,学我者生的。也就是说,你全盘照搬,那必死无疑。
这里是中国,不是美丽间。美丽间的程序员,有996这样的福报吗?有腾讯那样的加班“福利”吗?美丽间的程序员,能有中国程序员这样澎湃的动力吗?很明显,差距放在那摆着的。百度虽然改了框架,但管理核心还是美丽间那一套,自然就越做越差了。你再看看,从2015年开始,还有几个人会提起“BAT”?美团、滴滴、京东、拼夕夕……哪一个不超过百度了?
所以说,创始人眼光不行,很影响企业发展的。管理问题上,其实影响的是一个企业的效率,员工的战斗力,还有企业未来的发展道路。
管理,是一门管人的艺术。
西方的管理经验或许有效,但中国人才是管理的王者。看看历史就知道了,中国能管理一个文明上下五千年,这不是开玩笑的。这也是为什么方既明很看重实践,看重不照搬西方管理,看重管理接地气的原因了。
当然了,方既明也不是抵触西方的管理。毕竟西方作为近两三百年的领先者,已经积累出了不少管理公司的经验。一些成立超过五十年的西方公司,他们的管理都有独到之处,是可以学习借鉴的。这就要求一个真正管理者,他要立足于国情,且放眼全球。格局要是窄了,其实做不了管理者的,特别是一个大公司的管理者。
方既明不觉得他的百度,会比上辈子的百度更差。所以,选择一个好的管理者,或者他手下几家公司高层进行换岗,也是一个办法。当然了,方既明内心没明说,他更注重的是内部的监管。很多公司制度是挺好的,就是没落实到位。为什么?就是监管力量的缺失。
制度是人来执行是,只要是人,他就会有各种缺点,有偷懒取巧的可能。所以呢,这就需要引入监管制度了。
江兴睿想了想,说道:“那我发电子邮件,跟他谈谈。我想他应该也明白这个道理,待遇是靠实力才干拿下来的,不是靠夸夸其谈吹出来的。”
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